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条形码是将宽度不等的多个黑条和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。条码最初是为了解决用键盘人工输入大量重复的字符串时,费工费时而且容易出错这个问题而产生的。条码出现后,由于它的高效率输入,很快运用到商品流通、交通运输、工业管理等各行各业中。要知道条形码在商品管理中的优势首先就要知道条码输入的优点。那么条码输入到底有哪些优点呢?

第一个就是可靠准确,键盘输入平均每300字符一个错误,而条形码数据平均每15000个字符一个错误。第二是输入速度快,是键盘输入的5倍。第三是灵活实用,条码作为一种识别手段可以单独使用,也可以喝其他设备组成识别系统实现自动化的识别,同时也可实现手工键盘输入。商品条码是实现商业管理信息化,现代化的重要技术手段。商店利用商品条码技术进行经营管理,不仅给消费者带来好处也方便了自身的管理。大到大型的商场,小到便利店,都可以利用条形码来管理商品,显而易见的一个优点就是大大的降低了管理成本,那么商品的价格也会相应的下调,优惠了消费者。

我们都知道现在基本上都是自选的商品购物方式,我们可以想象,如果没有条形码,这种购物方式还能够实现吗?

使用条码管理商品的又一个优点就是改善了我们的购物环境。鉴于条码扫描的自动结算方式,缩短了消费者排队等候结算时间,同时由于条码的可靠性,也消除了对人工结算准确性的顾虑。现在的商品管理使用的都是进销存软件,加上条形码,可以在商品进出库时直接扫描就能实现,降低了出错率。商店借助条码技术实现的进、销、存自动化管理,提高了商品周转速度,从而确保了商品不积压、不断档,使得商品更新鲜。零售商和制造商利用在商品条码基础上建立的销售、库存管理系统及通信网络,便于及时掌握市场信息,制订进货生产计划,提高供货及补货效率,实现现代化产、供、销一条龙管理省人力物力资源,使企业经营成本降低适应国际、国内市场需求,更好地为顾客服务。

在超市的应用

有效的库存管理是便利店、超市等零售业迈向成功的必要基石。为提高客户满意度和保障利润,价格的变动必须实时更新,此外,也必须妥善管理库存不足或过剩的情形。同时,如何提升结账速度和客服效率,以及针对高流动率的新进员工加强训练,更是对便利店、超市等零售业严苛的挑战。

为提升便利店、超市等零售业的工作效率,生产力和客户满意度,超市收银用条码设备需要让员工即使在昏暗的储藏室清点库存时也能避免人为错误及节省作业时间,最好也可以支持无线局域网络和各种软件工具,提高店头与后端系统的价格更新效率。还要支持无线个人网络实时打印最新价格卷标。

除了读取速度敏捷的免持式扫描器(也叫做固定式扫描器,条码扫描平台)可加快结账速度之外,移动数据终端(也叫做数据采集器,盘点机)具备无线网络连接,大容量内存,及低耗电量等功能,可让店员快速读取完整的产品信息且无需频繁的充电。这些装置不但能轻易地被个性化,人性化的操作界面也让新进人员能快速上手。

大型超市/商场的规模稍大,人流量多,尤其在购物高峰期时对于超市收银的速度要求较高,所以建议选择灵敏度高、容易扫的扫描平台,最近流行的超市支付宝付款扫描枪,叫做MJ-r40,华润万家、家乐福、沃尔玛等大型超市都在用!而小超市规模较小,扫描不是特别频繁,所以手持扫描枪从性价比上来说更好!建议使用MJ-r40扫描枪!

MJ-r40采用的是自主核心技术,使系统在解码速度上较软件解码方式提高10倍以上,识读效率提高30到50倍;同时功耗降低60%,真正实现节能环保。而且经过升级后识读速度提高了30%,运动容差提高了20%,感应也更加灵敏。最重要的是,同等价格,双重享受,让您不仅轻松实现扫描收银,还能做O2O营销!

关于条形码这个东东很多人只是知道是很多一条条长的竖线组成的,对于条码在质量追溯中起啥作用却不了解,有些人觉得质量追溯是工人与机器的问题,我们是不用考虑的,但是这是不完全对的,条码质量追溯的过程还是很需要被知道的,这对于问题的出现和解决都有很大的帮助,因为在问题出现的时候能够很好的避免也能够料提清晰的解决问题,这岂不是在仓库管理还是销售方面使用条码的时候都很有帮助?因此,了解一下还是有必要的。

应用条形码进行质量追溯的过程第一步骤就是已经输入的条码信息进行信息回流反馈。这点我们只需要知道就可以了,因为具体的信息反馈这都是设计者所了解的,对于普通的使用者我们只需要知道有这个过程就可以了,一般说来,这个过程是没有什么问题能出现的,这点使用者不需要担心和关注。

进行质量追溯的过程第二个步骤就是检查,有一个系统时会对条码的质量进行检查,检查的目的其实就是为了了解信息是否有错误,这点是重中之重,因为这个过程就是告知使用者之前的信息质量是不是出现了问题,在这个时候如果信息核对不上那边是信息出现失误,这时候就要马上检查之前的货物信息,再重新录入或者注明等到下次录入。

一次完整商务过程包括由生产厂家将产品生产出来,通过运输、仓储、加工、配送到用户、消费者的物流全过程。其中分为以下几个方面:生产厂家将生产的单个产品进行包装,并将多个产品集中在大的包装箱内;然后,经过运输、批发等环节,在这一环节中通常需要更大的包装;最后,产品通过零售环节流通到消费者手中,产品通常在这一环节中再还原为单个产品。人们将上述过程的管理称之为供应链物流管理。贸易过程中的商品从厂家到最终用户的物流过程是客观存在的,长期以来人们从未主动地、系统地、整体地去考虑,因而未能发挥其系统的总体优势。供应链物流系统从生产、分配、销售到用户不是孤立的行为,是一环扣一环的,相互制约,相辅相成的,因此,必须协调一致,才能发挥其最大效益。条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术。它是为实现对信息的自动扫描而设计的。它是实现快速、准确而可靠地采集数据的有效手段。条码技术的应用解决了数据录入和数据采集的瓶颈问题,为供应链管理提供了有力的技术支持。首先,从企业生产的角度来讲。

企业为了满足市场需求多元化的要求,生产制造从过去的大批量、单调品种的模式向小批量、多品种的模式转移,给传统的手工方式带来更大的压力。手工方式效率低,由于各个环节的统计数据的时间滞后性,造成统计数据在时序上的混乱,无法进行整体的数据分析进而给管理决策提供真实、可靠的依据。利用条码技术,对企业的物流信息进行采集跟踪的管理信息系统。通过对生产制造业的物流跟踪,满足企业针对物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务、质量控制等方面的信息管理需求。

1、物料管理:现代化生产物料配套的不否协调极大地影响了产品生产效率,杂乱无序的物料仓库、复杂的生产备料及采购计划的执行几乎是每个企业所遇到的难题。条码技术的解决思想:(1)、通过将物料编码、并且打印条码标签。不仅便于物料跟踪管理,而且也有助于做到合理的物料库存准备,提高生产效率,便于企业资金的合理运用。对采购的生产物料按照行业及企业规则建立统一的物料编码从而杜绝因物料无序而导致的损失和混乱。(2)、对需要进行标识的物料打印其条码标,以便于在生产管理中对物料的单件跟踪,从而建立完整的产品档案。(3)、利用条码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。有效的降低库存成本。(4)、通过产品编码,建立物料质量检验档案,产生质量检验报告,与采购定单挂钩建立对供应商的评价。

2、生产管理:条码生产管理是产品条码应用的基础,它建立产品识别码。在生产中应用产品识别码监控生产,采集生产测试数据,采集生产质量检查数据,进行产品完工检查,建立产品识别码和产品档案。有序的安排生产计划,监控生产及流向,提高产品下线合格率。(1)、制定产品识别码格式。根据企业规则和行业规则确定产品识别码的编码规则,保证产品规则化、唯一标识。(2)、建立产品档案:通过产品标识条码在生产线上对产品生产进行跟踪,并采集生产产品的部件、检验等数据作为产品信息,当生产批次计划审核后建立产品档案。(3)、通过生产线上的信息采集点来控制生产的信息。(4)、通过产品标识码条码在生产线采集质量检测数据,以产品质量标准为准绳判定产品是否合格,从而控制产品在生产线上的流向及是否建立产品档案。打印合格证。


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